『F国際ビジネスマンのワールド・ウオッチ㉒』 ◎『 「本田選手 個力 の件」―新事業を立ち上げるられる人材は数少ない』
◎『 「本田選手 個力 の件」同感―小生のビジネス人生で、困難な事態を何とかする、旧来事業を縮小して乾坤一擲、
新事業を立ち上げる、このような局面で使える人材は、
1/500~1/1000人でした。』
◎【Wカップ出場決定戦にみる日本の課題、人づくりの課題―本田選手の語る『個人力』こそ日本人に一番欠けるもの、グローバリゼーションで日本が沈没している最大の原因①
http://maesaka-toshiyuki.com/top/detail/1988
<F国際ビジネスマンのコメント>
田植民族の日本人、 狩猟民族の欧米人 のDNAにも刻印されて
いるのではと思う程です。
日本人は、他人並み、横並びが実に好きです。過敏な位い、人並みに拘ります。
目的、方向、手段が決まっている時の日本人の組織パワーは大したものです。
前例ではやれず、独創性、創造性で局面を打開しなければならない時、日本人は途方にくれます。今の日本の世相です。
小生のビジネス人生で、困難な事態を何とかする、旧来事業を縮小して乾坤一擲新事業を立ち上げる、斯様な局面で使える人材は、1/500~1/1000/人でした。
仕方がないので、若手といつも車座で、老骨に鞭打ってアイデアを出す努力をしていました。
既存の制度を壊し、しがらみを断ち切り、既得権を擁護しない、跋扈する老人の横暴を許さない、など政治、経済、教育 全ての分野で「維新」が必要な訳ですが、
斯かる使命を託せる強い個性を持った人材は潤沢なのでしょうか。
他人と同じことをやっているだけでは、人生の半分しか生きていないことを幼少時から 教え込まなければいけない、と考えます。
他人との違い、個力を磨くこと、に家庭も教師ももっと傾注すべき、 これは長年の日本社会の陋習とDNAに挑戦する難題です。
日本人は出る杭を打ち、嫉妬する事が、絶望的なくらい好きですが。
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