速報(34）『日本のメルトダウン』47日目ー『事故とリーダーシップ、日本経済の転落が始まる』
速報(34）『日本のメルトダウン』47日目
◎『事故とリーダーシップ、日本経済の転落が始まる』
前坂 俊之（ジャーナリスト）
●＜原発事故当日ーリーダーの猛省を促す記事。
●『震災当日、東電社長の輸送機が防衛省指示でＵターン』<産経msn2011.4.26 01:30）http://sankei.jp.msn.com/affairs/news/110426/dst11042601310004-n1.htm
(コメント)『福島原発1号機の国難に集中していれば、搭乗機の責任者やパイロットと交渉し、匕首を突き付けてでも、東京に向かわせるべきです。非常事態、自分の責任は何を決断することか、を日頃反芻していないとこう云うことになります。
日頃、如何に臨場感の無い、五感を最大限動員した責任感ある行動をしていないか、一人称で仕事をしていないか、が分かります。全体重が神輿で担がれ、お気楽さんかということです。
防衛省の担当も、この非常時中の非常事態、東電の社長の重要性が全く分かっていない、大臣指示もネグルべき所です。経産省が防衛省に負けた、しょうがないじゃないか、でこの間に水蒸気爆発、ベント遅れ、大量放射能放出が進行しているわけです。東電の役所体質の典型例です』
(コメント)『福島原発1号機の国難に集中していれば、搭乗機の責任者やパイロットと交渉し、匕首を突き付けてでも、東京に向かわせるべきです。非常事態、自分の責任は何を決断することか、を日頃反芻していないとこう云うことになります。
日頃、如何に臨場感の無い、五感を最大限動員した責任感ある行動をしていないか、一人称で仕事をしていないか、が分かります。全体重が神輿で担がれ、お気楽さんかということです。
防衛省の担当も、この非常時中の非常事態、東電の社長の重要性が全く分かっていない、大臣指示もネグルべき所です。経産省が防衛省に負けた、しょうがないじゃないか、でこの間に水蒸気爆発、ベント遅れ、大量放射能放出が進行しているわけです。東電の役所体質の典型例です』
●『想定外の大津波「５０年以内に１０％」 東電０６年発表』
＜朝日2011年4月24日8時5分＞
（コメント）『こういう予測をしておきながら、実際の対策を講じないという頭脳、行動様式は？お勉強と学会報告費用も電気料金に入っているわけです。今度の賠償金で、産、官、政、学の原子力村の談合でケチってきたコストを遥かに上回る天文学的数字が、全て水泡に帰した訳です。呆れて空いた口が塞がりません』
●警戒信号＜原発放射能長期化で、日本経済のメルトダウンがはじまる↓＞
●『2011年世界自動車生産、トヨタは首位から3位に転落の可能性』＜ロイター2011年 04月 26日 01:49 JST＞
●『特別リポート：地に落ちた安全神話─福島原発危機はなぜ起きたか』
2011年＜ロイター03月 30日 11:23JST＞
2011年＜ロイター03月 30日 11:23JST＞
●[第21回] 災害をどう伝えるかー「日本語の壁」との戦い』築島稔 Minoru Tsukishima+GLOBE編集チーム』
＜朝日、グローブApril 25 , 2011＞
http://www.globe.asahi.com/movers_shakers/110403/01_01.html
＜朝日、グローブApril 25 , 2011＞
http://www.globe.asahi.com/movers_shakers/110403/01_01.html
●『ウィキリークスがグアンタナモ収容者の記録暴露』
＜ウオール・ストリート・ジャーナル2011年 4月 26日 8:03 JST ＞
http://jp.wsj.com/US/Politics/node_228121
＜ウオール・ストリート・ジャーナル2011年 4月 26日 8:03 JST ＞
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