＜まとめ＞『国難の日本史』『日本の決定的な瞬間にリーダーはどう決断、行動したのか』（ピンチはチャンスなり）
2019/09/10
『日本の決定的な瞬間にリーダーはどう決断、行動したか』
危機とは『危険』な『機会』のこと。
危ないチャンスである。危ないこと（ピンチ）を乗り越えれば好機（チャンス）となる。
ピンチをチャンスに変えるのがリーダーの責任である。
前坂 俊之（ジャーナリスト）
『日本史を変えた大事件前夜・組閣前夜の東條英機』
(2009/05/18)
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第2次世界大戦敗戦とを比較する★
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木戸幸一、宇垣一成は敗戦をどうしたか
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『池田知隆の原発事故ウオッチ⑯』『最悪のシナリオから考えるー国難を打開するプログラムは』
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梶原英之の政治一刀両断レポート（１）「政治の売り切れ」救うのは総選挙――『敗戦』に政治ゴタゴタはつき物
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速報(76）『日本のメルトダウン』★＜原発危機の最中（さなか）、組織を機能不全に陥れる不信感>ニューヨーク・タイムズ（6,12）
(2011/06/22)
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(2011/06/22)
日本リーダーパワー史（167）『敗軍の将・勝海舟の国難突破力⑥『金も名誉も命もいらぬ。大バカでないと何もできんぞ』
(2011/06/24)
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速報(86）『日本のメルトダウン』☆『”原発安全神話 が福島原子力危機を招き寄せる時間を与えた（ニューヨークタイムズ6/26)』
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梶原英之の政治一刀両断（3）『原発国策の果ての歴史に残る大惨事—まず「国策」の座から引きずり下ろして脱原発に進むしかない』
(2011/07/04)
日本リーダーパワー史（194）＜国難を突破した吉田茂の宰相力、リーダーシップとは・・＞「首相なんて大体バカな奴がやるもんですよ。
(2011/09/22)
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