『池田知隆の原発事故ウオッチ⑨』ー 『最悪のシナリオから考えるー福島原発暴走阻止行動プロジェクト結成へ』
『池田知隆の原発事故ウオッチ⑨』
『最悪のシナリオから考えるー福島原発暴走阻止行動プロジェクト結成へ
池田知隆（ジャーナリスト）
こんな動きがでてきました！
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
「福島原発 暴発阻止行動 プロジェクト」結成へむけて
福島第一原子力発電所の現状についてはいまさら説明するまでもありません。しかし確認しておかなければならないことは、
次の事実です。
次の事実です。
1）暴発を防ぐためには、ホースによる散水のような一時的な処置ではなく、10年の単位の時間安定して作動する冷却設備を設置
し、これを故障することなく保守・運転し続けなければならない。
し、これを故障することなく保守・運転し続けなければならない。
2）この冷却設備の建設・保守・運転は、すでに高度に放射能汚染された環境下で行わざるを得ない。
3）もし、安定した冷却設備を建設・保守・運転できなければ、3000万人もの人口を抱える首都圏をも含めた広範な汚染が発生する
可能性がある。
可能性がある。
このような最悪のシナリオを避けるためには、どのような設備を作ることが必要か、放射能汚染を減らすためにどうしたらよいか、などなど、数多くの技術的課題があることはもちろんです。この点についても日本の最高の頭脳を結集した体制ができていないことは大きな問題です。
さらにもう一方では、最終的に汚染された環境下での設備建設・保守・運転のためには、数千人の訓練された有能な作業者を用意することが必要です。現在のような下請け・孫請けによる場当たり的な作業員集めで、数分間の仕事をして戻ってくるというようなことでできる仕事ではありません。
身体の面でも生活の面でも最も放射能被曝の害が少なくて済み、しかもこれまで現場での作業や技術の能力を蓄積してきた退役者たちが力を振り絞って、次の世代に負の遺産を残さないために働くことができるのではないでしょうか。
まず、私たち自身がこの仕事を担当する意志のあることを表明し、長期にわたる国の体制として退役した元技能者・技術者のボランティアによる行動隊を作ることを提案し要求していきたいと思います。
当面次のことを提案します。
1. この行動隊に参加していただける方を募集します。
原則として60歳以上、現場作業に耐える体力・経験を有すること
2. この行動隊を作ることに賛同し、応援していただける方を募集します。
これらの方々は、以下の内容をご記入いただきE-mail、FAXあるいは郵便でお送りください。
なお、このプロジェクトは直接的には国会や政府に対する働きかけと、広く人々にこの行動隊が必要であることを訴えることを活動の
中心とします。状況が流動的なこともあり、進展に応じて様々な面への活動を広げていくこともありうると考えます。
中心とします。状況が流動的なこともあり、進展に応じて様々な面への活動を広げていくこともありうると考えます。
また、この提案文を多くの方に転送していただくことをお願いします。
2011年4月
山田恭暉
134-0083 東京都江戸川区中葛西5-11-25-707
電話＆FAX 03-5659-3063 携帯電話 090-3210-9056
□福島原発暴発阻止行動隊に参加します
□福島原発暴発阻止行動隊に賛同し応援します
ご氏名
ご住所 〒
お電話
FAX
携帯電話
メールアドレス
————————————————–
[お知らせ]
・週刊金曜日に暴発阻止行動隊の記事が掲載されました
————————————————–
山田 恭暉 （やまだ やすてる）
1939年3月4日生まれ
1957年
東京大学理科I類入学
60年安保当時、社会主義学生同盟副委員長
1962年
東京大学工学部冶金学科卒業
住友金属工業（株）入社
鋼管製造所（製鋼）、中央技術研究所（環境、廃棄物処理）、
和歌山製鉄所（プラント建設）、大阪本社（廃棄物処理）、
東京本社（プラント・エンジニアリング、新事業開発）などを担当
1989年
住友金属工業（株）退社
1990年
プリントショップフランチャイズ主宰
2002年
小企業の業務改善コンサルタント
2006年
NGOにて海外支援ボランティア活動
2008年
近隣にてボランティア活動。超小型水力発電設備建設
©2011 Fukushima nuclea power plant accidental discharge obstruction action project
瓢漫亭通信（池田知隆ブログ）
関連記事
-
-
知的巨人たちの百歳学（176)記事再録/「東洋のビール王」「大日本麦酒創業者」(アサヒ、サッポロビールの前身)・馬越恭平【88歳) 「健康10ヵ条」ー「２つの養生<体の養生と財布の養生とは怠るな>」 「四気の保持を忘れぬこと―元気、勇気、長生き（気長の意味） 、腹の落付き（沈静）の四つ」
2015/09/16   …
-
-
速報(279)『日本のメルトダウン』☆仏独共同の国営放送局ARTE◎「フクシマ-最悪事故の陰に潜む真実」（ビデオ）
速報(279)『日本のメルトダウン』 仏独共同の国営放送局ARTE …
-
-
日本リーダーパワー史（757 ）―『トランプの政策顧問で対中強硬派のピーター・ナヴァロ氏「米中もし戦わば」（戦争の地政学、文芸春秋社刊）を読む」●「米中対話は不可能である」の結論は「日中韓朝対話も不可能であった」に通じる。」★「明治以降の日中韓朝150年戦争史は『エスノセントイズム」「パーセプション」「コミュニケーション」『歴史認識」のギャップから生まれ、『話せばわかるが、話してもわからないことが わかった！」、ならばどうするのか、難問を解かねばならない。
日本リーダーパワー史（757 ） トランプの政策顧問で対中強硬派の …
-
-
『リーダーシップの日本近現代史』(188）記事再録/近代のルネッサンス的巨人・日中友好の創始者・岸田吟香は『230年ぶりに上海に住んだ最初の日本人』★『ヘボンと協力して日本最初の和英辞典を出版、毎日新聞主筆、目薬屋、汽船、石油採掘、盲人福祉など10以上のベンチャービジネスを興した巨人』
2013/01/29 日本天才奇人伝④記事再 …
-
-
＜まとめ＞宮崎滔天ー100年前の中国革命(辛亥革命)の生みの親・宮崎滔天に『日中両国民』とも学ばなければならないー
＜まとめ＞宮崎滔天について ―尖閣問題で軍事衝突が危惧されている今 …
-
-
『リーダーシップの日本近現代史』(182）記事再録/★『高橋是清の国難突破力（インテリジェンス）②』★『「明治のリーダー・高橋是清（蔵相5回、首相）は「小さな 政治の知恵はないが、国家の大局を考え、絶対にものを恐れない人」 ★『政治家はすべて私心を捨てよ』（賀屋興宣の評）
2019/09/25   …
-
-
★『 地球の未来/世界の明日はどうなる』 ＜ チャイナ・メルトダウン（1055)＞『習近平のメディア・ネットコントロールの恐怖』●『言論規制下の中国で、「ネット経済圏」が繁栄するフシギ』★『習近平、3大国営メディアに「党の代弁」要請 全権掌握へ、「江沢民の牙城」に乗り込む』●『「マスコミの使命は党の宣伝」習主席がメディアの「世論工作」に期待する重要講話』★『中国式ネット規制強化で企業情報がダダ漏れの予感』●『習近平が危ない！｢言論統制｣がもたらすワナーメディアへの締め付けはいつか反動で爆発も』
★『 地球の未来/世界の明日はどうなる』 ＜ チャイナ・メルトダウン（105 …
-
-
速報(306)『日本のメルトダウン』『ハーバード大学サンデル教授』『ヒューマン・ライツ・ウォッチ』『ベトナムのズン首相』の会見
速報(306)『日本のメルトダウン』 ＜これこそ世界一の授業です！ …
-
-
『201４年ー世界・政治/経済ウオッチ⑧』「欧州とロシア： ドイツの丸腰外交」「日本の右派：任務完了？」（英エコノミスト誌）
『201４年ー世界・政治/経済ウオッチ⑧』 …
-
-
『 2025年は日露戦争120年、日ソ戦争80年とウクライナ戦争の比較研究①』★『日露戦争でサハリン攻撃を主張した長岡外史・児玉源太郎のインテリジェンス』★『「ないない参謀本部」のリーダーシップの実態＞』
2010/09/06/2015/01/02日本リーダーパワー史（91）記事再編集 …