日本リーダーパワー史(762)名門「東芝」の150年歴史は「名門」から「迷門」、「瞑門」へ 『墓銘碑』経営の鬼・土光敏夫の経営行動指針100語を読む② ー『やるべきことが決まったならば執念をもってとことんまで押しっめよ。問題は能力の限界ではなく執念の欠如である』 ★『六〇点主義で速決せよ。決断はタイムリーになせ。決めるべきときに決めぬのは度しがたい失敗だ』
日本リーダーパワー史(762)
名門「東芝」の150年歴史は「名門」から「迷門」、「瞑門」へ
『墓銘碑』経営の鬼・土光敏夫の経営行動指針100語を読むー②
『日本老舗大企業にとって明日は我が身の教訓』
経営の鬼・土光敏夫の経営行動指針100語,経営戒語禄
(27)問題を掘り起こし体当りせよ。摩擦を恐れるな。頭がよくても問題や摩擦を避けていては組織は動かぬ
(28)「見(けん)の目」には問題はみえない。問題は「観(かん)の目」でみつけだせ
(29 )意思決定は最後には勇気の問題に帰着する。幹部は勇気をもて
(30)考えるより当たれ。体当りによって生きたアイディアが生まれる
(31)いったん計画したものは万難を排して完成させよ。その中で人間形成ができる
(32)危険を避けるな。失敗を恐れるな
(33)できない、むり、むずかしい、という先入主を払いのけよ。問題への態度かすべてを決する
(34)やるべきことが決まったならば執念をもってとことんまで押しっめよ。問題は能力の限界ではなく執念の欠如である
(35)六〇点主義で速決せよ。決断はタイムリーになせ。決めるべきときに決めぬのは度しがたい失敗だ
(36)成功は次の成功への呼び水とせよ。失敗は次の成功への足がかりとせよ
(37)成果があがったから報告するのではなく、よく報告するから逆に成果もあがってくる
(38)人は早く高度の仕事につけるほど伸びる公算が大きい。仕事は重課主義でゆけ
(39)仕事の報酬は仕事である。そんな働きがいある仕事をみんながもてるようにせよ
(40)人はシリーズにでなくパラレルに使え
(41)能力があるから地位につけるのでなく、地位につけて能力を発揮させよ
(42)人はいつも不足ぎみにしておけ。そうでなければ人は育たぬ
(43)人間の能力には大きな差はない。あるとすればそれは根性の差だ
(44)人はその長所のみとらば可なり。短所を知るを要せず
(45)人の評価はその時点時点で見直しを行なえ。人は変わりうるものである
(46)一人の上位者の判断が、一人の人間の一生を左右することがあってはならない
(47)有能な部下をかかえて放せぬ者は、無能といわれてもしかたがない
(48)上司がその椅子にしがみついていたら部下は育たない。自分はいつでも転出できるように後継者を育てよ
(49)管理者はまず自分自身を管理せよ。そうすれば部下を管理する必要も減る
(50)部下に強いる前に、まず自らが体得せよ。部下に浸透しないのは、自らが体得していないからだ
(51)幹部は裸になって部下に接せよ。権力意識を取り除け
(52)もっと部下に近づけ。声をかけよ。盆栽でも一番よいこやしは、持主が毎朝息を吹きかけることだ
(53)リーダーシップは上へ向かっても発揮せよ
(54)動機づけは部下に対してだけでなく同僚上長に対してもやれ
(55)幹部はときどき現場を歩け。歩くことによって物がはっきりみえてくる
(56)部下は上長を呼びだせ。ラインはスタッフを使いこなせ
(57)部下は上司のうしろ姿を学ぶ。上司が真剣に仕事に打ち込むことが最上の教育になる
(58)ほめるべきときにはほめ、しからねばならぬときにはしかれ。ほめもしかりもしない管理者は度しがたい
(59)スぺシャリストを養成せよ。専門職に権威をつけよ
(60)現場のことは現場にまかせよ。現場出身のフォアマンがどんどんマネジャーに上ってくるようにならねばならぬ
関連記事
-
-
『リーダーシップの日本近現代史]』(30)記事再録/大震災とリーダーシップ・日立創業者・小平浪平の決断力 <大震災、福島原発危機を乗り越える先人のリーダーシップに学ぶ>
日本リーダーパワー史(138) 大震災とリーダーシップ・日立創業 …
-
-
『Z世代のための講座・日本リーダーパワー史(385)』★『国家参謀・児玉源太郎伝(7)★「インテリジェンスから見た日露戦争ー膨張・南進・侵略国家ロシアに対して必勝の戦略を組んだ陸軍参謀総長』
2013/05/30 日本リーダーパワー史( …
-
-
「わが80年/釣りバカ日記回顧録(1)」★『2011年3月11日から約1ヵ月後の『Spring in KAMAKURA SEA』』と『老人の海』=『大カサゴにメバルに大漁!ー<だけど『沈黙の春』よ>』
『地球環境異変・海水温の上昇で鎌倉海は海藻、魚の産卵場所がなくなり「死の海」『沈 …
-
-
『F国際ビジネスマンのワールド・ニュース・ウオッチ(141)』『ロシア機墜落ー中東情報は、やはりイギリスが早い。BBCの報道が常に他を圧しています」
『F国際ビジネスマンのワールド・ニュース・ウオッチ(141)』 『ロシア機墜落ー …
-
-
日本リーダーパワー史(333)オウンゴール日本の悲劇!●「日本失敗の原因」はスポーツ人と政治家の違い。
日本リーダーパワー史(333) <オウンゴール日本の悲劇!> ●「 …
-
-
まとめ>犬養毅ー大アジア主義者として孫文を助け、フィリピン、ベトナム、インドなどの独立運動家を支援した『アジアの父』
<まとめ>犬養毅について ―『犬養毅首相を「話せばわかる」といって暗殺された 5 …
-
-
日本リーダーパワー史(490)『抱腹絶倒・「なんでもござれの万年大臣」「愛すべき奇人」 西郷従道伝で日本的リーダーシップを学ぶ
日本リーダーパワー史(490) …
-
-
日本リーダーパワー史(384)児玉源太郎伝(6)インテリジェンスから見た日露戦争ー川上操六の活躍」
日本リーダーパワー史(384) 児玉源太郎伝(6) ① 5年後に明治維新( …
-
-
日本リーダーパワー史(533)安倍首相は「土光臨調」で示した田中角栄の最強のリーダーシップを見習えー『言葉よりも結果』
日本リーダーパワー史(533) 『アベノミクスの土壇場 …
- PREV
- 日本リーダーパワー史(761)-『日韓朝歴史ギャップの研究」●『金正男氏暗殺は正恩氏の指示 北朝鮮専門家ら分析』★『朝鮮暗殺史の復習問題ー福沢諭吉、犬養毅、玄洋社らが匿った親日派の朝鮮独立党・金玉均を上海に連れ出した暗殺事件が『日清戦争の原因』ともなった』
- NEXT
- 日本リーダーパワー史(763)今回の金正男暗殺事件を見ると、130年前の「朝鮮独立党の金玉均ら」をバックアップして裏切られた結果、「脱亜論」へと一転した福沢諭吉の転換理由がよくわかる➀『金正男氏“暗殺”に「北偵察総局」関与浮上 次のターゲットに息子の名前も…』●『狂乱の正恩氏、「米中密約」でささやかれる米軍斬首作戦 正男氏毒殺の女工作員 すでに死亡情報も』
