『Z世代のためのオンライン講座・リーダーパワー史(1256)』★『日本再建にはZ世代のMBL大谷2世を生みだせ!』★『大谷選手は日本が生み出したこの百年間で最高のクリエイティブ・パフォーマー(創造者・起業家)』★『資源がない日本は「マンパワー(人間力)」で発展してきた、米百俵精神(小林虎三郎の精神)、教育しかない』
2022年もあと2ゕ月余となったが、新型コロナ、ウクライナ戦争、世界的インフレなど暗いニュースばかりの中で、唯一つ大きな明るい話題はMBLでの「二刀流」大谷翔平選手(28)の活躍ぶりだった。
私もシーズン中、大谷の試合はすべて録画し、そのチャレンジ精神と前人未到の活躍から大きな勇気と感動と生きる元気をもらった。
10月5日,大谷投手は、シーズン最終戦のアスレチックス戦に「3番DH」で出場し、5回1安打1失点、6奪三振で登板を終えた。 この結果、規定投球数を超えてベーブルースを上回る記録を達成した。
通算成績は登板28試合、166イニングを投げて15勝(リーグ4位)、防御率2・33(4位)、奪三振219(3位)、奪三振率11・87(1位)。打者では打率2割7分3厘、34本塁打、95打点、11盗塁。
昨年は規定投球回数(162)に届かなかったが、今期は規定打席(502)とともに、1901年以降の近代野球では初の投打「ダブル規定到達」の快挙となった。
エンゼルス内でも投打成績では何と“19冠”!を達成し、トラウトをはじめケガによる離脱者が多い中で、休みなく投打で活躍を続けた大谷が最高の評価を得て、23年1年間で年俸3000万ドル(約43億4000万円)の契約をエンゼルスと結んだ。
大谷の活躍ついて米メディアは「ショウヘイ・オオタニがどれだけ常軌を逸しているか、当たり前のことと思ってはいけない」と絶賛の嵐が続いた。
アーロン・ジャッジ(ヤンキース)と大谷とのMVP争いがメディアで過熱しているが、米老舗スポーツ誌「スポーツ・イラストレイティッド」は「多くの打者はジャッジのようになることを望んでいる。3年に一度は誰かが62本はいかないまでもホームランを量産している。しかし、オオタニがやっていること、2年連続でやることを、誰もやろうとはしない。彼の偉業はあまりに稀で、誰も正当な評価ができないのだ」 と論じている。
世界最大規模のデジタル辞書サイト「ディクショナリー.com」は、「オオタニ・ルール」(先発投手兼DHで出場した投手が降板後もDHとして打席に立つことができる)を今年秋の新語として追加したと発表した。
また、大谷の経済効果は約457億円で「一人のアスリートとしては空前絶後」と 関西大学・宮本勝浩名誉教授が10月6日に発表した。「日本の阪神、巨人、ソフトバンクなどが約70人の選手で1シーズンかかって優勝した時の経済効果に匹敵する」という。
大谷選手は日本が生み出したこの百年間で最高のクリエイティブ・パフオーマー(創造者)といえるだろう。
大谷の人間的魅力の秘密は・・・
野球能力のすごさと同時にそのイケメンぶりとファッションセンス、オープンマインド、フレンドリー、クールマナー、コミュケーション能力を加味した豊かな人間性である。今季を終えシーズンを振り返った大谷は記者団に謙虚にこう語っている。
- 歴史的な偉業についての印象を聞かれると 「今すぐにはないですね。ほとんど前のことなので、忘れてしまいました」と答えて報道陣の笑いを誘った。
- 二刀流については「2つやっている段階でうまくいくかどうかはやってみないと分からない。それが分かったのは良かった」
➂「投球は去年より成長した。安定して毎試合投げられたのが良かった。来年継続して、もっと成長できればよい」
④「本塁打の数が減ったのはフェンス手前で失速するような打球が目立った。フィジカルやスイングの強さがもっとあれば、いい数字が残った」
➄「ピッチングも今年は、いろいろ試しながら投げたが、来年以降も工夫しながら、もっといい数字が残したい」
➅「来年以降も守りに入いらず、毎試合登板出来るようにアグレッシブに試合に臨みたい」と抱負をかたった。
大谷選手の大活躍は、米球界にさまざまな形で影響を与えている。「大谷ルール」が定められるなど、枠組みも根底から変わってきた。
日刊スポーツ「四竈衛」徒然日記(9月27日付)によると、7月に行われた全米ドラフトでは、1巡目で二刀流選手2人が指名された。
9月上旬にフロリダ州で行われたU18W杯でも、複数の二刀流選手が出場した。なかでも優勝した米国の主軸を務めた身長2メートル、体重100キロのブライス・エルドリッジ投手(18)は決勝戦で3ランを放ち、時速153キロ前後の速球を決めて勝利し、MVPに選出されたという。早くも大谷2世が米国では次々に誕生してきているのだ。
さてさて、では日本の現状はどうなか。
私はこの2年間、大谷の快進撃を熱中してウオッチしてきたが、日本の政治、経済などのトップリーダーたちの本塁打もヒットも打てない、見送り三振ばかりの実力不足、問題解決能力(ヒット)のなさにはとことん絶望してきた。
過去30年間の国際競争力ランキングで日本は第1,2位から2022年にはついに29位までに転落した。その間、アベクロミクスや岸田政権の「新しい資本主義」なる「不成長戦略」の掛け声倒れで国の借金は6年連続で最大を更新して1241兆円にまで膨れ上がった。
このため、岸田内閣の支持率は続落し、10月9日ついに35.0%となった。昨年10月の内閣発足以降、過去最低を更新した。
そこで岸田監督が起死回生にバッターボックスに送りだしたのが、強打者ではなく、何と自身の長男で公設秘書(2年経験)の岸田翔太郎氏(31)とはびっくり仰天した。「ガラパゴスジャパン、世襲制の2世3世議員横行の自民党封建政治の成れの果てであう。
資源がない日本は「マンパワー(人間力)」で発展してきた。日本を再び成長サイクルにのせるには、政治、経済,各界に真の実力のある大谷2世のマルチ創造者を送り出すしかない。
関連記事
-
-
池田龍夫のマスコミ時評(104)◎『「沈んだコスト(使用済み核燃料サイクル)」破綻したプロジェクトに こだわる愚(1・31)』
池田龍夫のマスコミ時評(104) ◎『「沈 …
-
-
『日本の歴代首相で英語力・外交力で国際情報発信力をもった『世界的な政治家』は一体誰でしょうか?』★ 『初代総理大臣・伊藤博文(44歳)です』★『1896(明治29)年7月20日の「ニューヨーク・タイムズ」の34頁は全面つぶして伊藤博文が英語で答えたインタビューが掲載されている。』★『日本の女性問題-「吉原遊郭」の問題性について反論した』
2010/02/08 日本リーダー …
-
-
『Z世代への遺言 ・日本インド交流史の研究②』★『インド独立運動革命家の中村屋・ボースを<わしが牢獄に入っても匿うといった>頭山満の決断力』★『ラス・ビバリ・ボースの頭山満論』
2023年5月20日、「グローバルサウス」の代表格で核保有国 インド・モディ首相 …
-
-
速報(193)『東電発表の溶け落ちた燃料の状態の解析結果への疑問 』『玄海1号炉が約90度で原子炉が脆性破壊の恐れ』ほか
速報(193)『日本のメルトダウン』 ●『東電発表の溶け落ちた燃料 …
-
-
日本リーダーパワー史(530)安倍首相は18日「消費増税の先送り」、 「無責任解散」を発表する、その結果は如何に。
日本リーダーパワー史(530) …
-
-
『リーダーシップの日本近現代史』(165)記事再録/『安倍総理大臣の在任期間は11/20日で通算2887日で憲政史上最長となったが、『ガラパゴスジャパン(日本システムの後進性)』の改革は未だ手つかずだ』★『150年かわらぬ日本の弱力内閣制度の矛盾』を警告した日本議会政治の父・尾崎咢堂のリーダーシップとは何かを読む』
2012/03/16 日本リーダー …
-
-
日本リーダーパワー史(789)「国難日本史の復習問題」 「日清、日露戦争に勝利」した明治人のリーダーパワー、リスク管理 、インテリジェンス⑥』★『この戸水寛人の日露戦争1年前に出版した『東亞旅行談』●『支那ハ困ッタ国デス 何処マデモ 亡國ノ兆ヲ帶ビテ居マス』★『もし日本の政治家が私の議論を用いず、兵力を用いることを止めて、ただ言論を以てロシアと争うつもりならば失敗に終る』
日本リーダーパワー史(789) 「国難日本史の復習問題」 「日清、日露戦争に勝利 …
- PREV
- 『オンライン講座・延々と続く日韓外交衝突の研究』★『2012年8月、野田首相の親書の発信とその受け取りをめぐって拒絶、つき返す、外交的非礼に反発応酬の後進国同士のようなニワトリケンカ外交が続いた」★『160年前の明治新政府の最初の李氏朝鮮(韓国・北朝鮮)との外交交渉でも日本親善大使の拒絶、親書拒否に対して、日本は反発、敵意をエスカレートしたのと同じケース」を今も繰り返している』
- NEXT
- "Lecture on Japanese Political History for Generation Z" ★ "Fifty-year collusion between the former Unification Church and the Liberal Democratic Party as seen from the perspective of foreign newspapers such as the New York Times" ★ "Using pseudo-religion and anti-communist movement as signboards, it is practically an anti-Japanese inspirational rip-off" Business” to form a “conglomerate” (giant global enterprise)”
