日本メルトダウン脱出法（881）『三菱自動車という不正を繰り返す企業は社会に必要か？』●『中国人は独裁政治に“麻痺”しているのか リスクだらけでも重大なクライシスには見舞われない中国社会（柯 隆）』●『海兵隊がオスプレイを出動させた本当の理由 ピント外れの「政治利用」議論』●『分散型時代のメディア戦略はどうあるべきか 有料化＆リアル戦略の正しい描き方とは？』
2016/04/27
日本メルトダウン脱出法（881）
三菱自動車という不正を繰り返す企業は社会に必要か？
http://diamond.jp/articles/-/90283
三菱自動車の元下請け社員が見た異質な風土一流自動車メーカーとは比べるべくもない
http://toyokeizai.net/articles/-/115702
海兵隊がオスプレイを出動させた本当の理由
ピント外れの「政治利用」議論
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/46691
中国人は独裁政治に“麻痺”しているのか
リスクだらけでも重大なクライシスには見舞われない中国社会（柯 隆）
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/46672
中国共産党の反腐敗闘争が
経済改革にもたらす逆効果
http://diamond.jp/articles/-/90279
分散型時代のメディア戦略はどうあるべきか
有料化＆リアル戦略の正しい描き方とは？
http://toyokeizai.net/articles/-/115613
関連記事
-
-
日本メルトダウンの脱出法（555） 「リーダー不在の日本、何よりダメな日本のオヤジ」◎『有能なリーダー候補はどこにいる？』
日本メルトダウンの脱出法（555） &nb …
-
-
『Z世代のための百歳学入門（187）』★『「長崎の平和祈念像」を創った彫刻家・北村西望（102歳）の創造の秘訣』★『日々継続、毎日毎日積み重ね，創造し続けていくと、カタツムリの目に見えないゆっくりした動きでも、1年、2年、10年、50年で膨大なものができていくのだ。』
2019/10/29 『リーダーシップの日本 …
-
-
現代史の復習問題/「延々と続く日中韓衝突のルーツ➉』記事再録/中国紙『申報』からみた＜日中韓のパーセプションギャップの研究＞』⑦『1883（明治16）年3月5日付「申報』の『琉球人の派閥分裂を諭ず』』
2014年6月30日『中国紙『申報』からみた『日中韓150年戦争史』 日中韓のパ …
-
-
『オンライン/日本宰相論/講座』日本史最良・最強の宰相は誰か？、平民宰相と呼ばれた原敬です』★『凶刃に倒れた日本最強の宰相・原敬の清貧の生活、非業の死、遺書、日記』★『原敬暗殺の真相はー「お前は「腹を切れ」といわれたのを、「原を切れ」と勘違いした凶行だった』
2012/08/12 /日本リーダーパワー …
-
-
速報(65）『日本のメルトダウン』★☆『日本の原発依存症を生む補助金中毒文化』①『ニューヨーク・タイムズ』５月30日）
速報(65）『日本のメルトダウン』 ★☆『日本の原発依存症を生む補 …
-
-
『F国際ビジネスマンのワールド・ニュース・ ウオッチ（196）』★『空調トラブルで２日連続引き返す、半世紀ぶりの国産旅客機、今後の受注活動に影響も』●『テスト飛行の連続失敗の原因は？- MHI（三菱重工）組織の驚くべき硬直性ー 日本企業の中でもこれほど上意下達と その履行を強制する会社は珍しいと実感！』
『F国際ビジネスマンのワールド・ニュース・ ウオッチ（196）』 『三菱MRJ …
-
-
『日本戦争外交史の研究』/『世界史の中の日露戦争カウントダウン』㉝『開戦2週間前の「英タイムズ」の報道/★★『ロシアが極東全体を独占したいと思っており、一方、日本は，ロシアの熊をアムール川の向こうの自分のすみかに送り返して，極東における平和と安全を，中国人、朝鮮人，そして日本人のために望んでいるだけだ』
『日本戦争外交史の研究』/ 『世界史の中の日露戦争カウントダウン』㉝ 『 …
-
-
日本リーダーパワー史（657)まとめ『昭和の大宰相・吉田茂のリーダーシップ』1946年（昭和21)、米占領下で吉田内閣を作り、長期政権を維持、戦後の保守政治の基礎を固め、その吉田学校の生徒たち（池田勇人、佐藤栄作，田中角栄) らが高度経済成長を達成した。
日本リーダーパワー史（657) ★(まとめ)「昭和の大宰相・吉田茂のリーダー …
-
-
『池田知隆の原発事故ウオッチ⑥』ー『最悪のシナリオから考えるー被曝管理の甘さを露呈。』
『池田知隆の原発事故ウオッチ⑥』 『最悪のシナリオから考えるー被曝 …